Держать курс на развитие

Текущий год стал для сельхозтоваропроизводителей своеобразной проверкой на прочность. Внесли свои коррективы не только погодные условия, но и несопоставимость себестоимости производимой хозяйствами продукции с её продажными ценами.

В сложных природно-климатических условиях оказались практически все районы Новосибирской области. Тем не менее, холдинг «МолСиб» уверенно держит курс на развитие, и, даже не дожидаясь конца года, можно сказать, что практически все задачи выполнены. Так, первое и самое главное – это строительство комплекса «ЗАВ-100» в рамках развития растениеводческого направления холдинга «МолСиб». Комплекс по очистке и сушке зерна открыт в структурном подразделении «Раздольное» Коченëвского района и входит в число крупнейших по Новосибирской области. Объект является уникальной разработкой холдинга «МолСиб», спроектирован и построен с учётом опыта передовых предприятий Сибири. При его возведении использованы лучшие конструктивные и технические решения для повышения эффективности работы. Комплекс рассчитан на поступление, подработку и сушку продукта в объëме до 40 000 тонн в месяц.

Вторым направлением в реализации плана развития холдинга «МолСиб» является увеличение производства основных показателей. Также был проведён ряд интересных перевооружений. Например, строительство растворных узлов для работы с химией и средствами защиты растений, значительно облегчивших функционал агрономов. Помимо этого использовали и новый подход аграрного направления, засеяв кукурузой разных сортов более двух тысяч гектаров на землях подразделения «Раздольное», что дало свыше 3-х тысяч тонн кукурузы на зерно. Для реализации всех мероприятий прибегли к серьёзным источникам финансирования в виде кредитов и лизингов.

При внушительных инвестициях в развитие, в совокупности с убытками от засухи и иными отягчающими положение факторами, сельхозтоваропроизводителям сложно обойтись без поддержки государства. По словам первого заместителя генерального директора холдинга «МолСиб» Григория Власова, в Новосибирской области Министерство сельского хозяйства целиком и полностью на стороне животноводов. Объём субсидий, который в этом году получают хозяйства, будет сопоставим с объёмом субсидий прошлого года. Григорий Власов прокомментировал ситуацию: «Год ещё не закончен, и мне будет сложно назвать точные цифры, но мы как сельхозтоваропроизводители и хозяйства, каждое из которых имеет выше двух тысяч голов, получаем объём на одном и том же уровне третий год подряд, что не может не радовать. Единственное, беспокоит, что отменена субсидия на покупные корма, которые неуклонно растут в цене. В сложившихся условиях себестоимость молока не выдерживает никакой критики. Впервые за всю историю молочного производства мы наблюдаем ситуацию, когда 1 литр солярки равен стоимости 3-х литров молока. С ГСМ в общем сложилась тяжелейшая ситуация, когда дело не только в высокоспекулятивной цене, но и в самом факте наличия солярки и горюче-смазочных материалов. В связи с этим Правительство ввело заградительные пошлины, чтобы первоначально обеспечить внутренний рынок, а потом уже поставлять за рубеж. Это стало своевременным решением, которое позволило хозяйствам закончить уборочную, и Коченëвский район одним из первых отчитался о завершении кампании». Если говорить о государственной поддержке животноводов, то она рассчитывается исходя из численности поголовья. Хозяйствам, которые не располагают должным количеством скота и не имеют вариантов расширения и модернизации производства, придётся сделать серьёзный выбор, ведь все, у кого меньше тысячи голов, рискуют остаться без этой поддержки.

Григорий Власов, являющийся по совместительству ещё и директором «Союзмолоко. Сибирь», – регионального отделения Национального союза производителей молока (СОЮЗМОЛОКО), который объединяет юридические лица, занимающиеся вопросами производства и реализации молока, считает, что сельхозтоваропроизводителей значительно тянет вниз очень низкая продажная цена на зерновые, а с учётом засухи, которая была в этом году, себестоимость 1 кг пшеницы при полученной урожайности составляет 20 рублей. Продавать же её будут в лучшем случае по 15. Эти цифры подтверждают экономисты. Прослеживается явный убыток, и многие хозяйства, попавшие под засуху, будут испытывать сложности. Касаемо молока, ситуация тоже не радужная. Сегодня его рентабельность не превышает пяти процентов, против 20-и в прошлых периодах. «Молокообеспеченность в России достигла практически 100-процентных показателей при объединении с Белоруссией. Ранее она варьировалась в пределах 85%. Недостающие 15% дополнила Белоруссия. Конечно сейчас молоко не тот продукт, который в дефиците, более того, мы находимся в очень профицитной области. И отмечу, что большую часть мы вывозим за пределы Новосибирской области на переработку, так как до сих пор она не равна производству. Это тоже своеобразный кризис, который влияет на цены на молоко. Помимо этого, мы молоко из подразделений холдинга «МолСиб» сегодня отправляем ещё и в Китай, упаковку которого вынуждены заказывать в соседнем регионе, ведь в Новосибирской области нет заводов с ультрапастеризацией. Это дополняет негативное влияние на себестоимость продукции», – обрисовывает ситуацию Григорий Васильевич.

Для хозяйств как аграрного, так и животноводческого направления год выдался максимально сложным, но, несмотря на это, холдинг «МолСиб» реализовал запланированные мероприятия. Первый заместитель генерального директора холдинга уверен, что во многом это благодаря профессиональности коллектива, порядочности работников, которая является первым фактором в принятии решения о сотрудничестве. Такие специалисты, как исполнительный директор подразделения «Раздольное» Сергей Фомин, его главный агроном Игорь Семенихин, главный зоотехник Владимир Агеев, главный инженер Михаил Самочёрнов и многие другие – это и есть тот костяк, с которым пройдены многие трудности. В период новых вызовов для сельского хозяйства «МолСиб» идёт в ногу со временем и всегда ставит амбициозные цели для повышения эффективности хозяйства.

Светлана ТАРАСОВА

Фото предоставлено холдингом «МолСиб».